Une Côte d’Ivoire solidaire : Une administration plus performante et plus engagée

Le quatrième pilier de la Côte d’Ivoire Solidaire est le développement d’une administration plus performante et plus engagée. En effet, notre administration doit devenir un puissant catalyseur au service du développement du secteur privé, des régions et des citoyens. Cela va s’accompagner
d’un renforcement de notre gouvernance, soutenue par une culture plus soutenue de la responsabilité et de la performance.

4-1. MODERNISATION DE L’ADMINISTRATION PUBLIQUE

• Accélération de l’e-gouvernance pour améliorer l’efficacité et l’efficience dans l’organisation de l’administration publique ;
• Création de la maison des citoyens dans tous les bureaux de poste de la Côte d’Ivoire ;
• Amélioration de la transparence dans les concours d’accès à la fonction publique ;
• Amélioration du fonctionnement et des performances de notre administration par la rétention et valorisation des talents, l’appel aux compétences et la promotion de la méritocratie ;
• Poursuite de l’instauration des contrats de performances à tous les postes de la haute administration ;
• Généralisation des codes de transparence, de déontologie, d’éthique et de reddition des comptes, afin de lutter contre les pratiques de corruption.

4-2. DÉCENTRALISATION ET ADMINISTRATION DU TERRITOIRE

• Renforcement de la politique de décentralisation à travers notamment le transfert effectif des compétences et des ressources nécessaires à l’accomplissement des prérogatives des Collectivités Territoriales ;
• Création de l’Institut National de Renforcement de Capacités des Collectivités Territoriales (INRCCT), du Comité National des Finances Locales (CNFL) et de la réforme de la Fonction Publique Territoriale (FPT) ;
• Renforcement de la viabilité des collectivités territoriales, à travers la mise en œuvre de dispositions économiques et financières adaptées aux spécificités des collectivités territoriales, la promotion de la parafiscalité et les contributions des entreprises privées et autres taxes ou écotaxes pour le développement des pôles économiques compétitifs ;
• Mise sur pied d’un Kit de développement régional comprenant 1 hôpital de référence de 100 lits, 1 lycée d’excellence, +20 km de routes bitumées, des équipements sportifs, 1 centre de loisirs, 1 banque de développement Agricole, 1 guichet pour les PME, des transports en commun et des Logements sociaux.

4-3. TRANSFORMATION DE LA GOUVERNANCE

• Poursuite de la déclaration des biens de tous les hauts responsables de l’administration ;
• Lutte contre les diverses formes quasi institutionnalisées d’absentéisme ;
• Renforcement de la lutte contre la corruption.